加利亞尼曾在米蘭俱樂部任職多年，他應(yīng)邀參加了米蘭俱樂部成立125周年的慶典，并接受了采訪。
你在貝總執(zhí)掌米蘭期間曾長期在米蘭任職，而現(xiàn)在你擔(dān)任蒙扎俱樂部CEO
我們談的是米蘭，而不是蒙扎。如果我想到貝盧斯科尼主席，他贏得了米蘭俱樂部歷史上49座獎杯中的29座，這讓人充滿懷念之情。我會回想起那些年所做的一切，令人難以置信且非常美妙。
目前米蘭處于一個微妙的時期，這在俱樂部歷史上不是首次出現(xiàn)，你會怎么幫助米蘭走出低谷?
抱歉，我現(xiàn)在處理的是蒙扎的工作。我對米蘭的感情一直存在，我不會忘記在米蘭的31年。但我現(xiàn)在是蒙扎CEO，我有很多自己的問題，而不是考慮米蘭目前的問題。
你仍然很高興來到米蘭?
當(dāng)然，非常高興。我和球員們、和我們那個時期以及現(xiàn)在這個時期的所有人交談。你怎么能忘記在這里的31年?這幾乎就是一輩子，有些人在工作31年后就可以退休了。
再次見到范巴斯滕、古利特和其他人，你的心情如何?
我再說一遍，31年的人生，太棒了。
阿德里亞諾·加利亞尼是足球界一位極具影響力的人物。
從職業(yè)角色方面來說，他主要活躍在足球俱樂部的管理層。他在AC米蘭俱樂部任職期間發(fā)揮了關(guān)鍵作用。作為俱樂部的高管，他展現(xiàn)出卓越的談判技巧和商業(yè)頭腦。在球員轉(zhuǎn)會市場上，他像是一位精明的商人，總能為米蘭發(fā)掘有潛力的球員。比如他引進(jìn)了像舍甫琴科這樣的世界級球星，這些轉(zhuǎn)會運(yùn)作對于提升米蘭的球隊實(shí)力起到了至關(guān)重要的作用。舍甫琴科在米蘭的時期成為球隊鋒線上的一把利刃，為米蘭贏得眾多榮譽(yù)。
加利亞尼在米蘭的財政管理方面也有自己的一套。他能夠平衡球隊的收支，確保俱樂部在財政允許的范圍內(nèi)維持高水準(zhǔn)的運(yùn)營。他善于尋找商業(yè)合作伙伴，擴(kuò)大米蘭的商業(yè)影響力。通過各種贊助合同和商業(yè)活動，為俱樂部帶來了可觀的收入。
在米蘭的輝煌時期，他也參與球隊?wèi)?zhàn)略的制定。他的決策影響著球隊的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格和人員構(gòu)成。在歐洲足壇，他也憑借著自己的智慧和經(jīng)驗(yàn)代表米蘭與其他俱樂部、足球機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。他是米蘭王朝背后的關(guān)鍵人物之一，對米蘭的文化建設(shè)也有貢獻(xiàn)，他所倡導(dǎo)的理念和經(jīng)營方式都在一定程度上塑造了米蘭在球迷心中的形象。
